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经验交流
示范监理项目创建活动对行业发展的积极意义
新闻来源: 点击数:4296 更新时间:2013-5-21 15:07:09
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连云港市建设监理有限公司 张树潮
为了增强监理企业争先创优意识,激发监理人员爱岗敬业精神,发挥建设监理典型示范引导作用,更加规范监理工作,促进监理事业健康发展,江苏省建设厅於2008年10月开展了全省监理企业“省示范监理项目”创建活动。江苏连云港市建设监理有限公司积极响应, 认真部署,稳步推进。通过连云港市建设局、江苏省住建厅的检查考评,2011年度公司共有三项监理工程喜获“省示范监理项目”,项目数在全省监理企业中名列前茅。
2011年,公司为了做好创建“省示范监理项目”工作,年初就制定创建计划,明确创建目标,突出创建重点,并抓得早,抓得实,抓得细。对于符合申报条件的监理项目,决定申报后及时报送建设行政主管部门,通过审核后,公司就制定出详细的检查落实计划,公司总工室重点跟踪检查,并通过了连云港市建设局考评组检查考评。省厅考评组又来公司考评,充分肯定了公司在创建示范监理项目中所做的工作。特别是结合上级党组织开展的创先争优活动,明确了以创建“江苏省示范监理企业和省示范监理项目,争当监理行业排头兵”的创先争优活动主题。为实现创建目标,各监理项目部对施工实行事前、事中、事后控制:
1事前控制
确定项目计划与总体方案;发现并预警问题,预防危险于损害发生之前 。相较于事中、事后控制,事前控制成本******、效果最明显,该项工作能否得到有效开展对于项目成败经常是决定性的。项目管理与项目监理对于事前控制的范畴比较相近,监理的主要关注点为:审核与评估承包商的项目计划、总体方案、项目管理方法、质量控制体系,发现其中的隐患及时向用户方与承建方通报、预警。同一个缺陷在早期与晚期的解决代价与造成损害是有数量级差别的,项目前期的小问题在收尾时可能就会演变成致命错误。
2事中控制
确保项目依照既定方案进行;推动并跟踪问题的解决 ,此阶段的主要问题是防止偷工减料,杜绝豆腐渣工程。 在每道工序中都要经过三检,施工单位自检后由监理进行验收,浇筑混凝土,核心区等有监理进行旁站。
3事后控制
评估确认项目实现预定目标;防止同类问题再次发生 ,事后控制的作用是采用相应补救措施,防止损失扩大,并预防同类问题再次发生。 此时,监理方由于具备丰富的工程管理经验、相当的技术能力,加之熟悉项目的背景情况与业务流程,从而发挥了关键性的作用。 进一步说明了事前控制的重要,尤其是项目风险控制机制的建设、多分包商的管理与协调。经总监理工程师的督促、项目部全体人员的配合,有力地促进了创建省示范监理企业和省示范监理项目的工作 。
示范监理项目创建活动对行业发展的积极意义在于调动了每个监理公司积极性,加大对工程的控制力度, 争创示范监理。公司全体职工决心以这次荣获“省示范监理项目”为起点,不断提高监理工作质量,在监理服务中发挥“示范”带头作用,为连云港建设监理事业的发展添砖加瓦,为建设方提供更优质的服务。
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