为贯彻落实工程质量治理两年行动，提升监理工作水平，我公司于2014年10月9日、2014年10月23日、2014年11月6日、2014年12月4日利用四次总监例会，于2014年10月16日、2014年11月13日、2014年12月11日利用三次全体职工大会的时机，对《质量治理两年行动》进行部署、宣贯和学习。全体人员共同学习了住房和城乡建设部的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《工程质量治理两年行动方案》，江苏省住房和城乡建设厅的《关于印发《贯彻落实<工程质量治理两年行动方案>实施方案》的通知，连云港市城乡建设局的《连云港市质监站制定工程质量治理两年行动实施方案》等内容，并通过住建部三次典型案例通报的学习与探讨，全体人员认为加强质量治理势在必行。各项目总监结合各自的具体工程对如何加强质量控制及如何避免出现质量问题的产生提出了解决办法及质量治理方案。公司要求全体人员要将两年质量治理行动贯彻落实到每一项监理工作中，公司总工办也将加大巡查力度，将巡查结果与季度考评相结合，努力提升监理人员工作水平。