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项目监理机构在示范监理项目创建活动中的工作重点
新闻来源：点击数：4603 更新时间：2013-5-21 15:03:28 收藏此页

连云港市建设监理有限公司彭晓虎随着社会主义经济建设和科技进步的高速发展，工程监理行业在工程建设中发挥的作用越来越重要，大力培养造就能够适应市场发展要求、具有开拓创新能力的高素质监理人才和组织，提高工程监理服务水平，保证建设工程质量和效益，积极开展示范监理项目有着十分重要的意义。工程监理行业是一门服务行业，工程监理企业是落实国家强制性监理职责的行为主体，在市场经营活动中要展现诚实守信、公正廉洁、规范有序的职业道德准则，要有良好的行业信誉；在执业工作中既要展现专业技术、工程管理水平和创新发展能力，科学地完成委托服务业务，获得委托方的信任，又要努力协调委托方与承包方，才能顺利完成工程项目监理工作。因此，开展 “示范监理项目”创建活动，认真扎实地完成现场监理工作，鼓励监理人员不断学习，****限度地发挥监理人员的才智，是监理组织适应市场竞争的必然要求，规范工程监理行为，完善行业诚信体系和行业自律机制，提高工程监理科学创新水平，推进工程监理事业和谐发展的重要举措。本人认为，创建示范监理项目的本质，还是要认真扎实地做好本职工作，做好现场的质量、安全、进度、投资控制，切实地履行监理合同内的任务和要求，同时做好现场有关资料的搜集整理工作，做到真实、完整、规范、有序。作为一名监理工程师，首先要有强烈的责任心，认真扎实的工作态度，才能做好自己的本职工作。本人担任监理期间严格进行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调工作，热忱为业主提供优良的服务，努力使建设工程投资省、进度快、质量符合标准。要做好监理工作要首先树立监理权威性，监理的权威一是靠合同赋予的权力；二是靠监理的自身敬业精神；三是监理要有高尚的人品，宽广的知识，丰富的实践经验，以及较强的协调能力和正确的领导方法。只有这样才能取得业主和施工单位的高度信任，才能做好监理工作。 1重视项目监理部内部建设管理现在的建筑市场越来越规、有序，只有把监理工作做到位、做规范了，树立了榜样，才能得到建设单位的大力支持，更好要求施工单位把工作做到位、做细。所以要重视项目部内部建设，而要搞好内部建设首先严格要求自己，以身作则起到带头作用，召开多次内部会议，讨论、加强内部建设，努力提高内部监理整体素质。 2树立良好的工作态度要求全体监理人员以对自己负责、对公司负责为己任，重点部位关键部位要有针对性的检查，严格控制，细节上多从使用者的角度，人性化上考虑，力求将每个细部节点做好。抱着对建设单位负责、对公司负责、对自己负责的态度去从事工作，做一个项目树立自己的招牌、树立公司的招牌。 3各项工作合理分工，责任落实到人注意监理内部沟通，和施工单位、建设单位现场代表、及外界等方面的沟通，使内外部工作环境轻松愉快。在施工过程中起到润滑剂作用，协助施工单位把质量和进度抓上去，将安全隐患消除掉。同时进行合理的分工。根据工作能力和责任心进行明确分工，单体具体分工，验收与旁站统一安排协作。把每个人的积极性都调动起来，发挥每个人的优势，将每个人的优势转化为团队优势，将个人的劣势在团队中分解、弥补。由于对监理部的人员做了恰当的分工，调动了监理人员的积极性，大家都比较负责，工作尽心尽力。“帮推监相结合，以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的行之有效的方法，同时做到“严格监理，热情服务”，才能真正地做好监理工作。 4有效地开展日常工作监理部人员要严格按照作息时间，按时上下班；不得无故迟到、早退，有事请假，以捉高监理形象。对迟到早退超过3次的扣除当月奖金。施工过程中，按规定需要旁站的，要求监理人员必须旁站，不得脱岗。由于日常加强事前检查，加强预控，提前介入验收，达到较好的整改效果，且加快了正式验收速度，也防止验收过程中出现梁遗漏、主筋遗漏或规格错误现象的发生，保证工程进度，也保证了质量。取得了建设单位及施工单位的认可。监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基础上进行的，这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有依据。监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中应善于预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作；技术力量、人员素质是否得到了保证；施工机械是否符合施工的要求；技术措施、安全措施是否落实；施工实际进度与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，监理工程师必须给予高度重视。为了保证整个工程的质量，监理工程师必须对施工过程进行全过程全方位的监督、控制与检查，即对事前、事中、事后均要进行控制；监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不得进人下道工序进行作业。工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的基础上，由监理工程师组织有关单位人员进行检查确认验收。同时监理工程师必须按照一定比例进行平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据。这体现了“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”的指导思想。 5做好现场安全监理每天巡视检查施工过程中危险性较大工程作业情况，发现问题及时处理。每周组织一次全面联合检查，重点是临时用电、外架、临边防护、特种作业人员上岗证。对发现的各类安全隐患，书面通知施工单位，并督促其立即整改。检查、整改、复查等情况在监理日记、监理月报中记载。（1）通过混凝土浇捣令来控制施工单位外架、支模架验收，如支模架、外架未通过验收不签发浇捣令以督促施工单位整改安全隐患。（2）核查施工现场建筑施工机械和安全设施的验收、备案手续，并签署意见。（3）不定期抽查现场施工管理人员到岗和塔吊司机指挥及架子工、井架司机等特种作业人员持证上岗情况。（4）定期检查施工单位的三级教育及安全的交底情况。（5）不定期组织安全专题会议。 6统一意见，群策群力在与施工单位相处中，要做到严格按施工合同办事，始终坚持对施工单位****监督、第二帮助、第三真诚相待工作原则，真心实意地帮助他们控制好工程安全、质量与工期，真正做到了“严格监理、热情服务”。在工程监理期间，做到没有利用监理的特殊身份和建设单位授予的权力在监理工作中收取任何私利。我们以自己认真勤奋、公正守法的工作态度，既维护监理单位合法权益与企业信誉，也维护建设单位在本项工程中根本利益，努力实现监理单位在委托监理合同中对建设单位所作的各项承诺。 7做好现场监理资料的搜集整理工作监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。包括：有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单等，才能有效地开展监理工作。监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一，是对工程质量、进度、投资、安全、信息监控过程的真实记录，是履行监理合同、考核监理工程师工作绩效的重要依据，同时也是监理工作具有可追溯性的最基本资料。因而现场的每位监理人员都必须按要求每天如实填写监理日志。主要内容包括：对监理工作范围内的工程情况及监理意见或建议；本专业当天发生的质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面问题，监理工程师对发现的问题所采取的措施和处理意见；专业配合中存在的问题及处理结果；本专业所审签或检查的文件名称及主要内容；对外发出的文件函电名称及主要内容以及当天的气候情况；其它监理范围内的事项等。以上只是本人示范监理项目创建的一些肤浅看法，做好了以上的工作，也就能够真正地做好工程项目的示范监理工作。
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